对于这次检查，公司领导非常重视，首先由公司总经理和安全分管副总亲自组织召开专题会进行安排部署，强调本次检查的重要性,要求各部门全力以赴配合安全环保部搞好这次检查准备工作。第二，由安全环保部牵头完善安全基础管理工作。由于我们是新建企业，安全管理刚刚起步，很多工作有侍完善，安全环保部根据实际情况，按照国家法律法规和行业标准规范的要求，从完善安全管理制度入手，建立了健全安全管理网络，整理规范各类台帐，组织公司人员层层鉴定《安全经济责任书》，明确了各级安全人员的管理责任；同时，编写了《重大事故应急救援预案》，购置应急救援防护用品和专用工具，增强了公司对重大事故的应急处理能力。第三，搞好自查，做到心中有数。安全环保部根据总公司的十二项安全管理制度，多次组织安全管理专项检查，消除现场安全隐患，落实整改措施，同时积极联系有关部门进行安全、环保、消防验收，对公司安全、环保、消防管理进行评价，取得安全管理评价报告。第四，在厂区主要路段和生产岗位设立了安全警示标语宣传牌，时刻提醒员工注意安全。经过精心准备，以及公司领导和各部门的大力支持，得到总公司领导的好评，在肯定成绩的同时，检查组也给我们提出了更高的要求：

　　1、生产办公楼及有些用电场所没有配备手提式灭火器，有些场所（如库房）灭火器配备不足。

　　2、有关领导的业务范围和总经办、人力资源部、综合事务部没有纳入其安全生产责任体系。

　　3、目前整个公司仅一路供电，难以应对突然断电对装置安全、平稳运行的影响；

　　4、氨站属甲级防火区，管理有待完善，如：无自动报警检测仪，操作室防爆开关线路接口密封不严。

　　根据总公司安委会提出的这四点要求，安环部门首先整改实施计划和整改措施，每一项工作都安排专人负责，并以此次检查为契机，落实执行总公司十二项安全管理规定，提高本公司的安全管理水平。现在生产办公楼等地点的灭火器材已经配备齐全，各部门全部纳入了安全生产管理体系，并补签了安全经济责任书，氨站也装上了固定式自动报警检测仪，同时用电线路也改造完成，只有备用供电线路正在协调中，需要等待电业部门批准。